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匠心品质 日式管理丨匠造即墨高品质法式人居标杆

2019-01-24 15:30:01 来源: 网易房产青岛 举报
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如何提高我们的工程品质?最好的办法就是向日本学习“工匠精神”,导入他们的管理理念,甚至直接启用他们的管理人员。

——蓝城集团董事长宋卫平


对于蓝城·玉蘭公馆来说,匠心不是两个字,而是一条条严格落地执行的标准。

为了打造经得起时间检验的人居经典,以蓝城精致标准营建,在建筑施工工程方面全面贯彻实施蓝城日式管理模式,以高质量产品和精细化管理严格要求项目整体施工,以“处女座”的精神严格把每一个环节,让产品品质对得起每一位购买蓝城·玉蘭公馆的业主。

蓝城·玉蘭公馆将品质奉为信仰,建筑过程中的每一步都倾注着虔诚的工匠精神。

严控进出、规范管理的工地大门

清晰严明的风险区划分标识

严格的人员进出管理,保证施工现场无闲杂人等进出,确保安全施工。

进出打卡通道

现场设置安全讲评台,每天工地开工前召开日式晨会,由安全员讲解当天的安全注意事项。

安全讲评台

日式晨会

现场工作人员必须穿统一着装和安全帽,荧光色工作服便于识别,并方便工作人员的管理与日常工作,安全帽粘贴至少包含姓名、所属单位、工种、血型在内的帽贴。

统一着装

安全帽帽贴

现场质量检查组建联合验收小组,所有工序必须通过联合验收小组的验收才能进入下道工序。现场重要安全控制点设置月度安全色标识牌,由联合验收小组每月检查合格后予以更换。

联合验收小组


月度安全色

对于施工人员的人身安全管理保护方面,蓝城·玉蘭公馆的建筑施工人员在上岗之前,必须经过严格的上岗安全培训,充分掌握安全施工知识之后,并考核通过后方可正式上岗工作。

防护用品知识讲解

安全带使用体验

安全帽撞击体验

洞口坠落体验

灭火器演示体验

平衡体验

蓝城·玉蘭公馆认为日式管理让项目管理更加精细化,包括施工组织策划、分部分项工程策划、隐蔽验收等,通过日式管理的保障制度层层严格把控,品质基因早已融入到每一个工作人员的血液之中,并将这一份工匠精神在蓝城·玉蘭公馆项目上不断优化渗透,争取做到精益求精,以达到提升产品品质及用户满意为上。

正所谓取法极致,得乎其上,只要是最终能为客户提供优质的居住体验,蓝城·玉蘭公馆都愿意学习、借鉴贯彻执行,只有这样,才能让产品品质营造一直走在行业前列。

库粒 本文来源:网易房产青岛 责任编辑:赵麦丽_qd02
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