城市的发展总会面临新问题、新挑战,促使新的制度创新与探索。
在“房住不炒”、“多主体供给、多渠道保障、租购并举”的顶层设计之下,各地也在探索住房制度与体系建设。
7月19日(本周一),青岛市政务网正式发布了《青岛市“十四五”住房发展规划》(以下简称:本次规划),其中提出了青岛的“2×2”住房供应体系、分区指引等住房发展的新路径。
本次规划根据《青岛市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》制定,规划期为2021-2025年,同时也有对到2035年的展望。所以,我们认为本次规划对青岛住房发展有前瞻性的原则与思路。
一、总目标:住有所居、住有宜居、职住平衡
本次规划总目标是:住有所居、住有宜居、职住平衡。
这是青岛住房发展所处阶段和未来发展方向的概括。
以现状看,截至2020年底,青岛市城镇居民家庭总体达到户均一套房,城镇居民人均住房建筑面积提升至33.4平方米。
根据经验,发达国家在城市家庭户型住房套数达到1.0套左右时,会出现住房新开工套数住房峰值。
从全国而言,商品住宅的成交面积规模已达到峰值,这是业内较为认同的观点。
也就是说,当前青岛住房短缺的问题基本解决,新增住房需求将相对比较平稳。
“十四五“期间,为城镇中等偏下、低收入住房困难家庭、新市民、引进人才提供住房保障的同时,青岛正在从“住有所居”迈向“住有宜居”。
今后更关注住房品质、居住服务、社区治理等方面的提升,也即实现“住有宜居”的诸多方面。
受限于地理形态,青岛是组团发展的城市,城市进一步扩张,通勤效率的问题会比较突出,职住平衡将是住房发展中新的关注点。
本次规划提出了分区职住平衡发展指引,引导交通便利地区、就业中心地区、人才引进量较大的地区增加供应,实现90%的就业人口组团内居住,达到组团职住平衡。
纲举目张,由这一总目标的发展逻辑,本次规划提出青岛的住房供应体系、分区指引以及住房全生命周期管理。
二、“2×2”住房供应体系,建立商品住宅、保障房的定性定量机制
1998年房改后,国内虽然商品住房市场一枝独大,但也一直在探索建设完全市场化的商品住房、有限产权的保障性住房、保障性租赁住房的分层供应体系,以及对应的供应比重。
本次规划明确提出,青岛的“2×2”住房供应体系(如上图)。
按照供应渠道和方式不同,分为商品住房和公共住房两类。商品住房完全市场化,公共住房利用公共财政或公共政策支持建筹。同时,根据使用权获取方式不同,分为产权型和租赁型。
如图可以分为四类,包括产权型商品住房、租赁型商品住房、产权型公共住房、租赁型公共住房。
不仅定性,而且有不同类型住房的量化。规划提出,公共住房与商品住房新增套数占比原则上为4:6,还提出建立租赁型、产权型公共住房类型之间动态转换机制。
2018年,深圳曾提出"442"的住房供应体系,即:商品住房占40%,政策性支持住房占40%,公共租赁住房占20%。这被解读为“二次房改”。以此等量齐观,青岛“2×2”住房供应体系在本市住房制度建设方面也极为重要。
三、“十四五”期间新增住房70万套,总量平衡
在住房体系之下,本次规划还给出规划期内住房需求的总量——
“十四五”期间,全市新增城镇住房70万套左右,年新增住宅用地供应量不少于800公顷。
我们如何来看这个总量?
从市场角度看,克而瑞统计的“十三五“期间青岛产权型住房(包括商品住房、经适房、人才住房、配套商品房)成交套数72.1万套,这比“十四五”规划的70万套略高。
考虑到前文所述青岛住房需求规模达到峰值后,大趋势将是平稳或有所回落;过去三年土地供应过大,一些区市广义库存比较高;政策执行中的弹性因素,70万套的总量目标是合理值。
70万套,相当于年均14万套,也接近“十三五”期间青岛住房成交的均值线,按每套115平,相当于每年约1600万平米。
规划提出每年新增住宅用地供应量不少于800公顷,按涉宅用地平均容积率2估算,建面也是1600万平米。
年均住房供应14万套、住宅用地供应建面1600万平米,都是青岛市场重要的均值线,或是执行中要接近的目标,后期大家可以留意观察。
四、结构优化,增加产权型公共住房供应,减少购房压力
在总量平衡的基础,“十四五“期间供应变化主要在结构,意在加大公共住房供应,降低居住成本。
这是基于顶层设计、城市发展现状之下的新发展思路,也会引导住房观念的改变。
“十四五“期间,青岛商品住宅供应是44万套,比之前减少,但增加了产权型公共住房的供应量,(如下图)两者相加总量超过60万套,约占总量的86%。
产权型公共住房中,主体是人才住房,人才住房的价格原则上不高于周边住房的80%。通过增加产权型住房供应,减少购房压力,吸引人才聚集。一些原本购买商品住宅的需求,会向产权型公共住房转移。通过这类保障性住房供应,也会平滑房价趋势。
另外, “十四五期间”,加大了租赁型公共住房的供应。青岛是中央财政支持的住房租赁市场发展试点城市。租购并举,以租房实现“住有所居”,是新的制度路径,同时这也是居住观念的一次转折。
五、分区指引,给出各区市明确的供应规模与结构
根据青岛各区市发展现状分区指引,是本次规划又一特点。
青岛七区三市划为三个分区,分为优化提升区、重点拓展区、远郊发展区,并提出分区住房空间布局指引、分区租购结构优化指引、分区职住平衡发展指引。
本次规划,根据各区市人口增长、经济社会发展、土地资源约束条件,给出各区市住房租购结构(如下图)。
优化提升区包括市南区、市北区、李沧区、崂山区,这些区城市空间可拓展范围小、新建住房潜力有限,而新增住房需求旺盛,租赁型住房比重相对高。
重点拓展区为西海岸新区、城阳区、即墨区、胶州市,总量在49.1万套,占比接近70%,是发展重要。
从市场研判看,西海岸、城阳区发展更有潜力。西海岸将形成相对独立的市场和价格梯度;城阳将承接市内三区及崂山的需求外溢,并与四区关联度更高,形成更紧密的市场。
远郊发展区平度市、莱西市,以发展产权型住房为主,市场规模相对较小。
六、实现住房全生命周期管理
从政府端、企业端、居住者使用端,房地产业的数据化、智能化将是另一个大趋势,有必要多说一下。
本次规划提出,实现住房全生命周期管理。建设住房全生命周期信息化系统,实现住房从勘察、设计、施工、验收、交付、交易、使用、维修直至拆除的全生命周期数字化管理。依托城市云脑二、三维GIS平台,搭建住房管理“一张图”,实现全市住房数据的空间化、可视化管理。为CIM 基础平台建设、智慧城市建设提供数据底座和应用场景。
目前,房地产企业端的头部房企、头部的服务商都在这方面发力。克而瑞目前已经在房地产投资决策、市场、营销、资产运营管理都有成型的数据化、智能化产品。
据了解,一些头部的房企也在进行大数据平台的研发和应用,不仅应用于房地产开发,也应用于多元业务,比如公寓、中介等板块。
所以说,更多的“数字范儿“,也将是房地产业的新趋势。(来源:克而瑞青岛)